BIZTRAC

LEAN LEDELSE AS

org.nr 930754994 Aktiv Aksjeselskap (AS)
BIZTRAC Se selskapene bak selskapene. Eierskap, regnskap og verdivurdering — på ett sted. Prøv gratis

LEAN LEDELSE AS er registrert som aksjeselskap i Lesja, Innlandet med organisasjonsnummer 930754994. Virksomheten er klassifisert innen bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning (NACE 70.200).

Hvem eier LEAN LEDELSE AS?

Ingen aksjonærer er registrert for LEAN LEDELSE AS i åpne norske kilder. Aksjonæroversikt finnes hovedsakelig for aksjeselskaper (AS/ASA).

Hvilke selskaper eier LEAN LEDELSE AS?

LEAN LEDELSE AS har eierandeler i 1 selskap:

Se full eierstruktur →

Nøkkeltall · 2024

Omsetning
4.9 mill. kr
Driftsresultat
2.7 mill. kr
Egenkapital
1.1 mill. kr
Est. verdi
7.3 mill. kr

Finansiell helse · 2024

Likviditet
1.29
Tilfredsstillende
Omløpsmidler ÷ kortsiktig gjeld
Lønnsomhet
Ikke tilgjengelig
Totalkapitalrentabilitet
Soliditet
28.8 %
God
Egenkapitalandel av totalkapital

Registerinformasjon

Selskapsform
Aksjeselskap (AS)
Bransje
Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning (70.200)
Sektor
Private aksjeselskaper mv.
Stiftet
2022-12-15
Registrert
2023-02-02
Kommune
LESJA
Fylke
Innlandet
Siste regnskap
2024

Kontakt

Adresse
Rånåvegen 295, 2668 LESJASKOG

Registre

MVA-registretJa
ForetaksregisteretJa
StiftelsesregisteretNei
FrivillighetsregisteretNei

Aksjekapital

Type
Aksjekapital
Beløp
30 000 kr NOK
Antall aksjer
2000
Registrert
2023-02-02

Formål og aktivitet

Vedtektsdato
2022-12-15
Formål
Rådgivningstjenester til ledere i offentlig sektor. Strategisk rådgivning mot kommunedeler, toppleder og styre. Bistå med strukturell ledelse og rolleforståelse i organisasjoner. Rådgivning i bruk av enkle metodeverktøy som A3, prioriteringsmatriser og 5S for å visualisere problemer. Prosjektledelse og prosjektstyring av porteføljer, for å sikre gjennomføring.
Aktivitet
Rådgivningstjenester til ledere i offentlig sektor. Strategisk rådgivning mot kommunedeler, toppleder og styre. Bistå med strukturell ledelse og rolleforståelse i organisasjoner. Rådgivning i bruk av enkle metodeverktøy som A3, prioriteringsmatriser og 5S for å visualisere problemer. Prosjektledelse og prosjektstyring av porteføljer, for å sikre gjennomføring.